Mots-clés : coordination, répartition des tâches, contrainte stimulante, contrainte paralysante, jeux
Il s'agit toujours de proposer une tâche complexe à un groupe et de leur premettre ensuite d'effectuer eux-même l'analyse de ce qui s'est passé.
Ce nouveau jeu propose d'intégrer une nouvelle variable : la privation d'un sens.
Ce paramètre me semble particulièrement intéressant à aborder, notamment en ce qui concerne le sujet de l'utilisation des NTIC dans les projets collaboratifs et la FOAD.
En effet, le groupe se trouve dans ce cas, non seulement confronté à une tâche à réaliser, mais ses memebres sont contraints de s'organiser, d'interagir et de coopérer sans utiliser la totalité de leurs sens.
Le jeu :
Le groupe de stagiaires est amené par l'animateur dans un point du parc. Il doit récuperer un bout de tissu qui est possitionné par l'animateur à bonne distance. Entre le groupe et le bout de tissu se dressent de nombreux obstacles (arbres, buissons, murets).
Les stagiaires disposent d'un temps de préparation (pendant lequel ils doivent rester sur place, derrière une corde positionnée au sol par exemple). A l'issue de ce temps, l'animateur bande les yeux de tous les stagiaires. Le jeu s'arrête quand les staigaires récupérent la cible ou quand s'ils décident d'arrêter.
Commentaires |
Les mots clés
Dans vos articles, indiquez les mots clés et le type d'article pour retrouver facilement un témoignage, une vidéo, un scénario, un jeu, une explication ,une bibliographie ou autre, pouvant illustrer d'un aspect particulier de la coopération.
- généralités - aveuglement - autres approches Niveaux d'implication - implication - désimplication - motivations et freins Prise de conscience - conscience - empathie - non-dits Convergence vers un intérêt commun - convergence d'intérêts - diversité d'intérêts - conflit d'intérêts Tâches de coordination - coordination - répartition des tâches - déresponsabilisation Taille du groupe - visibilité interne - invisibilité interne - propagation des idées Evolution du groupe - maturité - leader négatif - rythme d'évolution Culture partagée - partage des infos - conservation - vécut commun Vocation du groupe - production de résultats - identité collective - mise en réseau Ressources externes - moyens externes - informations externes - assimilation externe Légitimité acquise - visibilité externe - légitimité externe - conflit externe Environnement et cohésion - ouverture à l'extérieur - risque externe - intérêt du pouvoir Contraintes externes - contrainte stimulante - contrainte paralysante - peu de contrainte Différents types d'articles - témoignage - vidéo - scénario - jeu - explication - bibliographie - autre |
Pour en savoir plus
La coopération ne se décrète pas mais il est possible de la faciliter (ou de la rendre plus difficile...) en agissant sur différents aspects de l'environnement, du groupe et des relations avec les membres :
Influences des membres - Niveaux d'implication - Prise de conscience - Convergence vers un intérêt commun - Tâches de coordination Influences du groupe - Taille du groupe - Evolution du groupe - Culture partagée - Vocation du groupe Influences de l'environnement - Ressources externes - Légitimité acquise - Environnement et cohésion - Contraintes externes Ces synthèses ont été réalisées par le groupe Intelligence Collective de la Fondation Internet Nouvelle Génération. Discussions actives |